Советник директора по воспитанию и взаимодействию с детскими общественными объединениями

Советник директора по воспитанию и по взаимодействию с детскими общественными объединениями — должность в образовательных организациях России, которая относится к категории специалистов. 

Письмо Министерства просвещения РФ от 31 января 2023 г. № АБ-355/06 "О направлении разъяснений по вопросам введения должности советник директора по воспитанию"

Должность введена с сентября 2022 года в 45 регионах России, с 2023–2024 учебного года — по всей стране. 

Основные функции и направления работы советника 

1. Взаимодействие с заместителем руководителя общеобразовательной организации по воспитательной работе:

  • участвует в разработке и реализации рабочей программы и календарного плана воспитательной работы в образовательной организации, в том числе с учетом содержания деятельности Российского движения школьников;

  • обеспечивает вовлечение обучающихся в творческую деятельность по основным направлениям воспитания;

  • организовывает педагогическое стимулирование обучающихся к самореализации и социально-педагогической поддержки;

  • разрабатывает стратегию развития детского общественного движения на уровне образовательной организации.

2. Взаимодействие с классными руководителями:

  • разрабатывает рекомендации и координирует использование регионального, муниципального и школьного банка методических материалов по организации деятельности с классом как социальной группой;

  • осуществляет педагогическое сопровождение классных руководителей по освоению ими современных видов и форм воспитательной работы с классом;

  • разрабатывает адресные рекомендации по повышению эффективности воспитательной работы с классным коллективом;

3. Самостоятельно, а также с привлечением педагогических и иных работников образовательной организации:

  • участвует в реализации федерального проекта «Навигаторы детства» на уровне образовательной организации;

  • осуществляет мониторинг эффективности реализации вариативных модулей рабочей программы воспитания;

  • осуществляет поиск и аннотирует информационно-методические ресурсы институционального, муниципального, регионального и федерального уровней для создания и пополнения банка лучших практик воспитания и социализации детей и подростков;

  • координирует использование педагогическими работниками школы банка лучших практик воспитания и социализации детей и подростков;

  • участвует в работе педагогических, методических советов, в подготовке и проведении родительских собраний, оздоровительных, воспитательных и иных мероприятий, предусмотренных образовательной программой общеобразовательной организации;

  • осуществляет координацию деятельности различных детских общественных объединений и некоммерческих организаций, деятельность которых направлена на укрепление гражданской идентичности, профилактику правонарушений среди несовершеннолетних, вовлечение детей и молодежи в общественно полезную деятельность, по вопросам воспитания обучающихся в как в рамках образовательной организации, так и вне основного образовательного пространства.

Основные функции советника

  • помогает директору «настроить» воспитательную работу в рамках рабочих программ воспитания и календарных планов воспитательной работы;
  • носитель и прямой проводник федеральной повестки, гармонично интегрирует федеральные задачи, поставленные Российским детско-юношеским центром,  в воспитательные программы школы;
  • действует в составе команды (штаб воспитательной работы) во взаимодействии со всеми ее участниками;
  • анализирует контент проводимых в школе событий в рамках действующей программы воспитания. Анализирует на предмет определенных Стратегией развития воспитания  ценностей и смыслов, при необходимости выносит предложения о модернизации/оптимизации того или иного события;
  • анализирует и эффективно использует ресурсную базу школы и муниципального района (во взаимодействии с директором и муниципальным координатором) – различные клубы, секции, общественные организации. Предлагает ребенку вектор развития, в котором тот, по его мнению, может быть успешен;
  • вовлекает в событийную жизнь школы тех детей, которые обычно стесняются проявить себя, прячутся за активными детьми. Например, опираясь на  актив школы, как на команду помощников, организаторов событий. Выстраивает систему преемственности, в которой успешные дети вовлекают в события тех, кто менее замотивирован;
  • работает с активом родителей. Планирует вместе с ними мероприятия, вовлекает родителей в жизнь школы: как соорганизаторов, и как полноценную орг.группу;

Советник – тот, кто влияет на систему воспитания в школе, чья деятельность в итоге должна отразиться на качестве событийной жизни школы и, как следствие, событийной жизни района. Ведь успешные дети успешны не только внутри школы, и любая позитивная динамика в стенах школы отражается в событиях района: на их качестве, разнообразии, ценностноориентированности.

Исходя из этой причинно-следственной связи,  сформулированы показатели эффективной реализации Проекта:

  • Рост уровня вовлеченности в общественно-полезную деятельность;
  • Адресное вовлечение трудных/нестандартных подростков;
  • Снижение подростковой преступности;
  • Рост числа детей-участников Всероссийских конкурсов и проектов;
  • Вовлечение родителей в воспитательную работу образовательных организаций.